운영 원칙
네 가지 원칙. 모든 제품, 모든 PR, 모든 스탠드업.
스튜디오를 굴리는 규칙입니다. 제품을 쓰는 사람이라면 누구나 우리에게 책임을 물을 수 있도록 공개합니다.
Audience고객 · 동료 · 궁금한 사람
Cadence분기마다 검토
Last review2026.07
네 가지 원칙
본질을 잃지 않고 여러 제품을 운영하는 방법.
I — 운영자 주도
회사는 운영자가 운영해야 합니다.
에이전트들을 채팅 로그에서 합의할 때까지 토론하게 두면, 이득은 대개 토론이 아니라 다수결에서 나온다는 게 지금까지의 근거입니다. 게다가 자신만만하게 틀린 합의로 수렴하기도 합니다. 그래서 우리는 반대로 겁니다. 운영자가 로드맵·디자인·머지 버튼을 쥐고, 에이전트는 잘 정의된 좁은 범위에서 병렬로 일하며, 합의만으로는 내지 않습니다. 기준은 모두의 동의가 아니라 실제로 버티느냐입니다.
II — 에이전트 우선
AI 에이전트가 기본 동료입니다.
AI 에이전트는 우리가 가진 가장 레버리지 높은 도구이고, 실제로 그렇게 대우합니다. 스펙은 에이전트가 바로 작업할 수 있게 쓰고, 레포는 에이전트가 탐색하기 좋게 구조화하며, 리뷰는 에이전트 작업이 병목이 되지 않도록 운영합니다.
III — 속도보다 검증
빠름보다 검증을 택합니다.
검증을 통과 의례가 아니라 목적으로 봅니다. 린트·타입·테스트·스크린샷 회귀 같은 정적 검증이 기계적 실패를 잡고, 사람이 읽어 카피·취향·엣지 케이스를 잡습니다. 적게 내더라도 더 믿을 수 있는 쪽을 택합니다.
IV — 작고 진짜인 범위
검증 가능한 가장 작은 단위로 출시합니다.
각 제품은 한 화면짜리 소개에 담기고, 한 가지 일을 끝까지 합니다. 기능 범위를 넓히고 싶을 때마다 새 범위가 기존만큼 검증 가능한지 묻고, 아니라면 출시하지 않습니다.